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HTC啟動內部碳定價機制 聚焦四大核心作用深化永續競爭力

導入影子碳價制度 回應IFRS氣候揭露趨勢

台灣台北(2025 年 10 月 21 日) -為強化氣候變遷因應策略與永續治理效率,全球智慧型手機與虛擬實境平台和生態系統創新設計領導者(宏達國際電子股份有限公司,以下簡稱「HTC」),今(21)日宣布其「內部碳定價(Internal Carbon Pricing, ICP)制度」已全面導入,並以「影子價格(Shadow Pricing)」作為核心運作模式。透過將此一制度納入企業決策流程,HTC將能更精準地衡量並強化營運與投資行為所帶來的環境影響,加速實踐企業永續承諾。

HTC VIVE 永續長陳慧怡表示:「內部碳定價讓我們得以將環境責任真正內嵌至企業 DNA 之中。這是一項具前瞻視野的制度,更是 HTC 邁向淨零轉型的重要里程碑,不僅強化企業的整體競爭力,也讓我們能以更智慧、審慎且高效的方式推動永續行動。」

將碳價內化決策流程 以四大作用強化企業韌性
HTC 所推動的內部碳定價機制,主要發揮四大核心作用。首先,是推動能源效率與低碳投資。透過將碳價納入財務與營運評估流程,有助於企業進行更全面的成本效益分析,優化能源使用與資源配置,加速低碳技術及專案的前瞻投入。其次,是增強決策與風險管理能力。內部碳價有助於企業在決策與風險評估過程中納入氣候因素,提升對環境變遷的敏感度,使企業能更好地識別和把握低碳機會,並在戰略和財務規劃中融入環境因素考量。第三,是支持氣候政策實踐與淨零目標推進。內部碳定價作為內部管理工具,幫助企業制定和實現氣候相關政策、邁向淨零目標,以及面對法規變動的調適力,並推動涵蓋整體價值鏈的減碳行動。第四,是對接國際揭露準則,提升透明度與接軌能力。HTC 主動呼應金管會所發布推動之「我國接軌 IFRS (International Financial Reporting Standards)永續揭露準則藍圖」,特別針對 IFRS S2 所要求的碳定價資訊揭露項目提前部署,並透過年度 ESG 報告與 TCFD 架構持續揭露,展現企業高度的永續資訊透明度與法規遵循能力。

影子碳價建構策略視野 內化潛在風險與未來機會
HTC 所採行的「影子價格(Shadow Pricing)」制度,雖不直接產生財務交易,但透過虛擬碳價的形式,納入管理與預算流程,使「碳排放成本」能被具體反映於內部財務評估與營運管理,提供管理階層作為決策與風險控管的重要依據,同時協助預判潛在法規與市場衝擊,提前建立財務韌性與行動力。

在建構影子碳價的過程中,HTC 綜合考量多項內部潛在成本與外部風險因素,包括實現淨零排放所需投入的再生能源導入、碳權採購,以及各類減碳技術措施所產生的整體成本。同時也納入全球碳稅趨勢可能帶來的財務衝擊,確保碳價設定具備前瞻性與政策敏感度。未來若相關法規正式上路,公司也能以此為依據,規劃具體的減碳策略與預算配置。

建立年度滾動檢討機制
此外,考量減碳成本、碳稅政策與市場條件可能隨時間推移而變動,HTC 亦同步建立年度檢討與滾動更新機制,確保內部碳定價能即時反映最新的內部減碳成本與外部風險與機會,維持策略的前瞻性與靈活彈性。透過本制度,公司將更具備彈性與行動力,邁向科學基礎減量目標倡議(SBTi)所訂定的減碳承諾,進一步強化整體永續競爭力。

欲了解更多HTC永續相關行動,請參閱HTC永續官網:https://www.htc.com/esg/

關於 HTC

HTC 作為全球創新科技的標竿,自1997成立以來,其產品獲獎無數,更締造了許多業界第一的紀錄。透過研發一系列智慧手機、VIVE 虛擬實境硬體及生態系統,創造出讓消費者驚嘆連連的產品與體驗。HTC所呈現給世人多樣化的智慧型手機、虛擬實境軟硬體,正逐漸改變消費者和企業認識這個的世界並與之互動的方式,但其影響力及潛力將遠超乎此。HTC 於台灣證券交易所的代號為2498,更多資訊請閱 www.htc.com

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本文中所提及的公司以及產品,分別為其所有人的商標。
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